ag体育网址-从缔造到升阶,酷开网络OTT营销生态让大屏价值开疆拓土

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文|曾铃源|科技告诉他,在信息爆炸、经费严重短缺的时代,广告业的竞争已经白热化。在移动互联网和传统户外媒体激烈争斗的同时,一股新的广告营销力量“不经意”慢慢崛起。——OTT营销已经成为很多广告主的自由选择。

AdMaster广告监测数据显示,从2016年的Q1到2018年的Q2,过去两年中OTT终端广告量呈爆炸式增长,曝光率增长了近10倍,今年这一数据仍在快速增长。除了以电视和户外大屏幕为代表的OTT终端设备的缓慢崛起,OTT平台的大力推广也功不可没。

近日,OTT细分领域的龙头企业酷开网公布了大屏幕指数,通过指数的方式为OTT营销带来了必要的价值感,并明确提出了智能营销体系,应该构建OTT营销的“产品与效果的统一”。酷开网深度介入OTT营销多年,现在发布大屏幕指数,可以算是个人的价值传递,或许也是行业内典型玩法的呈现。OTT营销的生态价值是“蓄势待发”,而“挂机”的关键是“产品-效率整合”。事实上,在过去,“产品-效率整合”仍然是许多广告商坚持的,但没有多少能做得好。

1.OTT的用户价值是“桥头堡和诺曼底”,以手机和PC为代表。场景中使用的屏幕往往是私密的,“私密屏幕”。相应地,OTT的终端场景是“公共屏幕”,以智能电视为代表,体现了基于场景、分时、内容主导、身临其境体验等更简单的用户特征。PC移动互联网时代,“私屏”的用户价值已经被彻底挖掘出来,但“公屏”的研发空间并不大。

从打破有线电视用户规模的角度来看,OTT的用户价值无疑是一座金矿。用户价值不仅是OTT营销打广告基础的桥头堡,也是诺曼底,主流市场与传统电视、户外、PC、APP构成多极格局。2、OTT营销,天生解决问题四大问题OTT营销平台过去有过很多操作动作,但从实际来看,这个细分市场天生就有四个独特的问题:真的不懂用户无所事事:“公屏”不是单个用户,无法准确创建用户画像;精准广告是不可能的:因此,“精准引导”缺乏节奏和坐标,因为用户无法精准定位;过程监控没有办法:动态调整营销策略,根据市场改变广告思路,OTT缺乏监控系统;没有办法评价效果:评价标准完全从零跟上。行业内的这些慢性病,都被OTT大屏价值的释放挤出来了。

3.“产品与效果的结合”低于拒绝,也是最低标准。OTT营销自有“产品与效果相结合”的基因:一方面,作为更全面的用户群体的“公共屏幕”,大屏幕带来的直观视觉冲击,使得OTT平台非常适合品牌形象推广。与同场景电视广告有一定的传承关系;另一方面,互联网思维和大量终端部署使OTT成为流量的宠儿,广告的市场效应有望充满潜力。

因此,“产品与效率相结合”是OTT营销固有的排斥,低于排斥。但鉴于实践中存在的上述问题,品牌推广和市场效应转化存在诸多问题,到目前为止,“产品与效果相结合”仍然可以是行业最低标准。“产品与效果相结合”这个难答的答案和酷开网新智能营销系统的评分是如何测试的?与行业背景和OTT营销市场需求相对应,酷开网公布大屏指数并明确提出智能营销体系,其接受者OTT的“产品-效率整合”三个维度的难题答题卡浮出水面。

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1.全方位闭环,每次突破内部运营和广告主的大屏指标高级用户版,酷开网都获得了全方位闭环的系统OTT营销策略,并逐一击退,都是通过全过程数据分析服务完成的:投资前:根据广告主的市场需求,给出人群,整合几个指标和数据报告。一方面可以为广告主分解自有品牌和产品的定制指标,另一方面投资:与二手资源共享监控系统,搭建投资、到达、跟踪的流程统计。

一旦投资效果偏离预期,及时进行制度调整投资是不道德的。在该系统中,依靠安全加密措施和预投资策略,为广告主保证流量数据的真实性;投资后:生产后链接数据分析报告,借鉴经验搭建ROI优化,指导二次投资。2.“知己知彼,百战不殆”而不是“瞎子摸象”。

如上所述,OTT的特点要求它不像手机那样容易逃脱单个用户的习惯和喜好,因此用户画像就更加无能为力。酷开网解决问题的方法就是“迎合形势”。既然是家庭场景,就应该用家庭,而不是移动互联网上广泛使用的个性化用户画像。

酷开网通过只在一个数量级上整合挖掘用户数据,构建了400维家庭场景人群、700维和多达3万个精细化标签。在此基础上,引入了“目标家庭”的概念,通过展示用户家庭在白天和场景中的特征,形成了酷开网独特的动态家庭用户画像。说白了,数据源是由家庭组成的。

这个数据源还是基于个人用户的不道德特征,根据自己的数据感知用户的观看习惯,了解用户的预期构成。一般来说,酷开网的动态家庭用户画像从动态角度将用户画像溶解在当天的微小场景中,而其大屏幕索引将用户的微观波动从静态角度分类到数据模型中进行分析,在大屏幕场景中构建“认识自己,认识自己”。3.原创DMP“懂”,CDP“懂”OTT数据营销往往包括两个部分:如何理解和接触用户,如何消解体验,不断赋能之前的广告业务。

登陆数据系统,还包括DMP数据管理平台和CDP用户数据平台。酷开网的智能营销构建的是产品和效果的统一,但也是这两个系统的结合,只是它的玩法增加了一层。一方面,原来的DMP更“被理解”。

酷开网的动态全家福建立在底层数据平台、营销平台、活动平台和运营平台的基础上的数据资产化。其原有DMP数据管理平台的明显价值是将资产的简化数据向下转化为业务,完成广告的精准投入。酷开网的DMP在“原创”的特点下,反对第三方监控,反对第三方和广告主对DMP的数据切割,在精准投入的同时过程是半透明的。

这不仅让广告主更放心,也是OTT营销打造自身公信力的必由之路。另一方面,CDP是“深挖”。酷开网CDP平台最重要的职责是结合其长期的能力提升,但是理解和操作起来非常简单。

只要那些投资策略和潜在有价值的用户数据在过去被证明是有效的,它们就会被溶解到CDP平台中,用户洞察、投资策略指导和效果分析与评估的能力多年来一直与递归进化相结合。也许,DMP需要战斗力,CDP需要耐力,OTT平台需要总数据精细化管理中的“强而有力”,这两者都是必不可少的,酷开网已经领先了。
从物理六边形到化学效应,如何构建OTT营销生态,从创造到推广,酷开网正在改变OTT营销只有“物理六边形”(OTT流量是由普通电视广告和PC/移动互联网流量玩法思维未经授权而孕育给广告主的),而缺乏“化学反应”(OTT用户和广告主的价值真正融合)的局面。这是一个基于OTT企业的询价。

从平台的角度来看,OTT营销必须解决“平台”所面临的“生态”问题,物理六边形和化学反应有一些区别:1。用户、场景等资源社区可以变成兴趣社区吗?OTT有大量的终端设备。

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这些设备每个个体面对一个家庭,可能是2个人,3个人,甚至7、8个人;另一方面,广告主往往有一些用户和场景资源。如果这些东西只结合一个非常简单的流量思维六边形,那么所谓的OTT平台生态充其量也只是一个资源社区。

但是评价OTT的营销效果,用户、平台、广告主必须三方点名,三方共赢,从而成为利益共同体。酷开网的精明营销计划,说到底就是把平台生态的“优质资源”转化为“价值优势”,最终打造品牌和市场利益。比如酷开网就有自己的4000万用户看电影的不道德数据。

使用制造商数据、终端数据、同源数据等。为了挖掘家庭关系,它可以建立分层次的场景识别和转换。

这些发掘、认同和转变是向外界开放的,也是包容的。原来的DMP整合了广告主DMP和第三方DMP,OTT平台还是解决了数据混合的问题。

最后,用户和家庭都是“活”的,不是纯粹的流量数字。营销可以细化到定位不同的时间段、用户偏好、行业、精准的社区投资,打造“他们需要的”。

2.技术的标签能穿透市场的考验吗?官方信息显示,酷开网展示的智能营销系统主要包括以下技术要素:仅流量通道监控、分层标签系统、AI算法赋能、数据模型分析等。在系统发布之前,酷开网已经开始解散技术4年左右了,这在今天的互联网经济中已经是一个非常漫长而平静的准备期。

酷开网通过技术赋能,实际上完成了OTT营销领域数据驱动广告运营模式的首次引入。大屏幕指数是智能营销的最后一块积木,也是组合拳最后也是最关键的一拳。在此之前,其他OTT营销企业也不是没有技术,但他们的问题是AI、大数据、信息系统在互相争斗,无法互相融合(物理六边形),无法形成类似“智能营销系统”的组合拳(化学反应)。

毫无疑问,OTT托起了技术标签,只有相互融合的技术才会不被市场接受。3.用户价值管理是否可以归结为用户价值构建对于OTT营销来说,挖掘出用户的数量价值意味着0到1,而通过用户操作构建用户价值构建意味着从1到10的过程。目前酷开系统已经形成了首屏、搜索、视频等24种广告空间。

此外,酷开网切断了线上线下资源,在客厅娱乐、户外娱乐、购物娱乐等方面都有布局。不同的广告主可以获得更多量身定制的个性化OTT投资策略。在OTT营销中,我们不能只关注靴子或家庭。通过利用OTT横向跨越所有视听娱乐内容、纵向跨越多个大屏幕场景的优势,更有空间打造用户价值。

缩放用户价值构建新价值,大量内容和场景元素化学整合成新的平台生态,OTT平台生态完成了从创造到推广的转变。只要“公屏”OTT营销想在主流广告市场获得与“私屏”APP广告营销同等的地位,这样的推广就要暂停。

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